于斐老师谈：中小微企业老板，2023年如何做好新媒体营销？（二）

于斐老师谈：中小微企业老板，2023年如何做好新媒体营销？（二）

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

1、行业和大企业业绩分化推动产业结构优化升级；

2、消费升级倒逼产品和服务提质；当前我国消费升级将从商品消费驱动转向服务消费驱动，从传统消费驱动转向新兴消费驱动，中等收入者比重的增加和80后、90后成为主力消费者的趋势必须得到足够重视。

3、移动互联网推动企业全方位和多元化创新。

鉴于此，就像钱德勒说的那样，企业的成长取决于两个变量，第一是战略，第二是组织结构。

那么，就中小企业来说，更多的是体现在社会化媒体战略上：

一是数字化战略。

即运用社会化媒体传播企业的信息内容，然后获取用户的反馈；

二是社会化战略。

即避免直接发送广告信息打扰用户，而是帮助他们建立关系，并不断强化这种关系。

这种人格认同感，部分的替代了产品功能，成为了新的用户粘连和购买理由，这在产品过剩和注意力缺失的时代，无疑具有试验性的意义。

特劳特说过：世界上并不存在最好的产品，在营销的世界里唯一的存在就是消费者的心智，认知就是现实，就是一切。

面对当前激烈的市场竞争，中小企业企业应制定一整套系统产品作战配合方案，充分挖掘自己产品的市场潜力。

而互联网时代下的商业模式，内容生产能力将成为企业安身立命的根本，内容营销的前提，要么是迎合消费者的求知欲望，要么吸引消费者产生情感共鸣，要么让消费者感到有趣。

顾客就是资产！

在产品和服务上更好的理解顾客，通过顾客来寻找创造分享内容解决方案，就是竞争优势的唯一可持续来源！

早在2003年2月，我就和好友公开出版了《决胜在终端》一书，那时，“天上飞广告，地下铺管道”一度流行。

如今，品牌营销关键在于互动和参与，数字化生存时代就要跳出传统模式红利娇宠，在共享、共鸣、共振、共情中吸引用户，改变传统理念，学习新的营销理念如体验、内容、交互、场景、生态、人格感知等，

最高级的营销——不是建立庞大的营销网络，而是把企业的价值个性和资源优势，经过精准的营销深加工手段，智造成围绕需求生活方式展开的品牌故事，并放进品牌建设中去，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把品牌形象输送到消费者心智。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，在当今复杂和快速变动的市场中，一个企业的成功取决于客户洞察的质量和精细度，以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。

为了更好的化解消费者中的挑剔眼光和理智心态，市场的运作往往相对淡化理性的功利色彩，于是开始出现了感情消费，它迫使企业必须抛弃被动迎合消费者需求的市场营销观念，应树立起主动诱发需求，引导消费的营销新思想，以掌握市场开发的主动权。